التحدي
كانت DubaiMe تدير مخزونات كبيرة من المنتجات عبر مرافق المستودعات، ولكن تقلبات الطلب وعمليات التجديد اليدوية أدت إلى زيادة المخزون، وهدر في سعة التخزين، وارتفاع التكاليف التشغيلية. كانت الشركة تفتقر إلى رؤية البيانات اللازمة للتنبؤ بالطلب أو تحسين تخصيص المستودعات.
المشاركة
قام الخبير بهجت بتصميم بنية تحليل سلسلة التوريد تتضمن نماذج تنبؤ بالطلب، وخوارزميات تحسين المخزون، وتحليلات استغلال مساحة المستودعات. تم هيكلة الإطار ليتكامل مع مصادر بيانات التوزيع واللوجستيات الحالية من خلال نهج تنفيذ مرحلي.
- تصميم بنية بيانات سلسلة التوريد
- تحديد نموذج التنبؤ بالطلب
- إطار تحسين المخزون
- تصميم تحليلات استغلال مساحة المستودعات
- خارطة طريق التنفيذ المرحلي والتغيير
النتيجة
تفكّر في ارتباط مماثل؟ يستقبل الخبير بهجت استشارات في الذكاء الاصطناعي وتقنية المعلومات والبيانات والمخاطر الرقمية.
